Scenario สำหรับ SME

SME เริ่มจัดงาน HR ให้เป็นระบบโดยไม่ต้องเปลี่ยนทุกอย่างพร้อมกัน

ตัวอย่างนี้เหมาะกับบริษัท 30-150 คนที่เริ่มมีคำขอลา เวลา OT และเอกสารพนักงานกระจายหลายช่องทาง

ก่อนจัดงาน HR

  • ข้อมูลพนักงานอยู่หลายไฟล์และเวอร์ชันล่าสุดไม่ตรงกัน
  • วันลาและคำขอแก้ไขเวลายังค้างอยู่ในแชต
  • หัวหน้าต้องถาม HR ก่อนเห็นสถานะทีม
  • ทีมเงินเดือนต้องรวมเวลา OT และวันลาท้ายรอบ

ขั้นตอนที่แนะนำ

  • ตั้งทะเบียนพนักงาน แผนก สาขา และผู้อนุมัติ
  • เริ่มใช้ระบบลางานและวันลาคงเหลือก่อน
  • เพิ่มเวลาเข้าออกและคำขอแก้ไขเวลาที่มีเหตุผล
  • เปิด LINE ESS ให้พนักงานตรวจสถานะและข้อมูลของตัวเอง
  • ใช้แดชบอร์ดตรวจรายการค้างก่อนปิดรอบเงินเดือน

ผลลัพธ์ที่ควรเห็น

  • HR มีข้อมูลหลักที่เชื่อถือได้
  • พนักงานถามเรื่องสถานะและวันลาคงเหลือน้อยลง
  • หัวหน้าเห็นเฉพาะทีมที่รับผิดชอบ
  • ข้อมูลก่อนเงินเดือนตรวจง่ายขึ้น

คำถามก่อนเริ่มใช้งาน

SME ต้องเริ่มจาก payroll ก่อนเสมอไหม?

ไม่จำเป็น หลายทีมเริ่มจากทะเบียนพนักงาน วันลา และเวลา เพราะเป็นข้อมูลที่กระทบงานทุกวัน

ต้องนำเข้าข้อมูลทั้งหมดวันแรกไหม?

ควรเริ่มจากข้อมูลหลักที่ใช้จริง แล้วค่อยเพิ่มเอกสารหรือข้อมูลเสริมเมื่องานแรกนิ่งแล้ว

LINE ESS เหมาะกับ SME ไหม?

เหมาะเมื่อพนักงานคุ้นกับ LINE และ HR ต้องการลดคำถามซ้ำเรื่องวันลา สถานะคำขอ และสลิป

ขอดูขั้นตอนนี้ใน BaanHR